UN COLEGIO MODERNO, UNIDO Y RESPETADO
Un Colegio moderno, unido y respetado, del cual cada farmacéutico se sienta orgulloso de formar parte, y que represente con firmeza a la profesión en todos los espacios donde se toman decisiones sobre la salud de Puerto Rico.
PILAR 1
Modernización y tecnología
Objetivo general. Transformar la gestión administrativa y los servicios del Colegio para que sean ágiles, accesibles y acordes con la práctica profesional contempránea.
Líneas de acción.
Renovación de la identidad institucional. Actualizar la imagen del Colegio, su portal electrónico y sus canales de comunicación, de modo que proyecten una institución moderna y cercana a sus colegiados. La nueva generación de farmacéuticos se informa, se relaciona y forma su opinión principalmente a través de medios digitales; una imagen renovada y una presencia digital activa permiten que el Colegio les hable en su mismo lenguaje, les resulte relevante desde su ingreso a la profesión y se convierta en una institución de la que deseen formar parte. Una identidad moderna también comunica que el Colegio evoluciona al mismo ritmo que la profesión y que está preparado para representar sus intereses en el futuro.
Digitalización de trámites. Implantar una plataforma segura para la colegiación, renovaciones, certificaciones y pagos, que reduzca la carga administrativa y los tiempos de respuesta.
Educación continua híbrida. Ofrecer cursos acreditados en modalidades presencial, en vivo y grabada, de manera que todo colegiado pueda cumplir con sus requisitos desde cualquier parte del mundo.
Resultados esperados.
Eficiencia administrativa: reducción de tiempos y costos en colegiación, renovaciones y certificaciones.
Acceso a la educación continua: cumplimiento de requisitos desde cualquier equipo tecnológico.
Integración de la nueva generación: mayor afiliación y participación de farmacéuticos jóvenes en la vida institucional.
Participación en asambleas: convocatorias y herramientas digitales que facilitan la asistencia y el voto informado.
Comunicación oportuna: información constante a la matrícula sobre los asuntos que afectan su práctica.
Capacidad de gestión. Como propietaria y administradora de su farmacia por más de una década, la Dra. Vázquez Marrero conoce la gestión operativa, los procesos y la eficiencia que exige un servicio de calidad. Su reconocimiento como Farmacéutica Innovadora y su constante actualización profesional respaldan la visión de modernización que propone para el Colegio.
PILAR 2
Promoción y defensa del farmacéutico
Objetivo general. Posicionar al farmacéutico como profesional de la salud esencial ante la sociedad y el sistema de salud, y garantizar la representación de todas las ramas de la profesión.
Líneas de acción
Campañas de posicionamiento profesional. Desarrollar campañas de comunicación dirigidas al público y al sistema de salud sobre el alcance de la práctica farmacéutica. La primera de ellas, Salud Cerca de Ti, se encuentra en marcha.
Representación de todas las ramas. Crear espacios de participación para la farmacia de comunidad, institucional, industrial, de consultoría, académica y de investigación, de modo que cada sector tenga voz en las decisiones del Colegio.
Actividades de integración profesional. Celebrar una gala anual, una carrera 5K y encuentros regionales que fortalezcan el sentido de pertenencia entre los colegiados.
Resultados esperados
Posicionamiento del profesional: reconocimiento del servicio farmaceutico como un punto de contacto con la salud el cual conllevará un aumento en la demanda y por consiguiente un aumento en las ventas relacionadas a nuestros servicios.
Oportunidades de empleo: más plazas y nuevos servicios profesionales para los farmacéuticos en todas las ramas incluyendo las modalidades relacionadas con la Inteligencia Artificial.
Reconocimiento público: mayor valoración y visibilidad de la profesión farmaceutica ante pacientes, médicos y el sistema de salud en general.
Representación plena: participación activa de todas las ramas de la profesión en las decisiones del Colegio.
Sentido de pertenencia: una red profesional fortalecida y una matrícula más unida.
Capacidad de gestión. La práctica de la Dra. Vázquez Marrero demuestra el alcance real de la profesión: en su farmacia de comunidad ha asumido un rol activo en la educación del paciente y la prevención. Su liderazgo en Salud Cerca de Ti y su reconocimiento como Farmacéutica Joven Distinguida respaldan su compromiso con la promoción de la profesión.
PILAR 3
Legislación
Objetivo general. Proteger el ejercicio de la profesión y ampliar el alcance de la práctica farmacéutica mediante una gestión legislativa activa, técnica y fundamentada.
Líneas de acción.
Ley de Farmacia y enmiendas a la Ley 247. Impulsar un marco legal que reconozca la práctica actual del farmacéutico. [PENDIENTE: número de proyecto vigente; el PC 0090 corresponde al cuatrienio anterior]
Ampliación de facultades profesionales. Promover la autorización para administrar pruebas rápidas (POCT)
Seguridad del paciente. Apoyar la regulación de sustancias controladas y medidas que promuevan la seguridad del paciente.
Técnicos de farmacia. Gestionar su incorporación como miembros del Colegio.
Acuerdos colaborativos. Establecer protocolos, estándares y procesos de credencialización para la práctica conjunta con el médico.
Presencia institucional. Asegurar la participación del Colegio en ponencias, vistas públicas y comisiones de salud ante el Gobierno.
Resultados esperados
Seguridad jurídica: un marco legal actualizado que protege el ejercicio diario de la profesión.
Nuevas fuentes de ingreso: servicios como pruebas rápidas, acuerdos colaborativos y consultas farmacéuticas.
Mayor alcance profesional: facultades ampliadas que reconocen la preparación clínica del farmacéutico.
Acceso a la salud: más servicios disponibles para el paciente de parte del farmacéutico de su confianza.
Voz institucional: el Colegio como referente técnico en la Legislatura y las agencias de salud de nuestro gobierno y de Instituciones Internacionales.
Capacidad de gestión. Como farmacéutica y empresaria, la Dra. Vázquez Marrero conoce de primera mano el impacto de cada ley y reglamento en la operación diaria de una farmacia y en la atención al paciente. Esa experiencia le permitirá representar al Colegio con argumentos sólidos ante la Legislatura y las agencias.
Este Plan de Trabajo representa un compromiso con cada farmacéutico de Puerto Rico: un Colegio moderno en su gestión, firme en la defensa de la profesión y presente en cada espacio donde se toman decisiones que la afectan. Un Colegio a la altura de sus colegiados, un colegio al alcance de tu mano.